В современном мире, где технологии ежедневно меняются и совершенствуются, порой самые устойчивые государственные системы продолжают успешно функционировать десятилетиями. Так, информационная система Службы социального обеспечения США, работающая на базе программирования COBOL, стала предметом внимания ИТ-специалистов и широкого общественного обсуждения. Почему в государственных базах данных фигурируют сотни тысяч “сверхдолгожителей” и чем это объясняется? История о том, как классические ИТ-решения помогают системе выполнять свои социально важные функции, несмотря на удивительные “аномалии”.
COBOL и вековые устои: причина появления долгожителей в БД
Знаменитая система учёта получателей социальных выплат в США построена на платформе, разработка которой началась ещё более полувека назад. Программное обеспечение на языке COBOL оказалось настолько надёжным и функциональным, что его до сих пор используют для обслуживания миллионов американцев. Одновременно с этим, именно специфика работы старых электронных систем объясняет наличие в списках лиц, чей возраст, по расчетам, может превышать 120, 150 и даже 350 лет.
Ключевой момент кроется в том, что базовая дата отсчёта в информационной системе — 20 мая 1875 года, день, когда на международной конференции в Париже был утверждён метрический стандарт. Если точная дата рождения заявителя отсутствует или указана некорректно, система автоматически даёт ему возраст, равняющийся разнице между датой обращения и датой отсчёта. В некоторых случаях это приводит к появлению “рекордсменов-долгожителей” в официальных базах данных.
Стратегический подход: как решают проблему “лишних” записей
С середины 2010-х годов Служба социального обеспечения США произвела ряд обновлений: выплаты для лиц, достигших 115 лет, теперь автоматически останавливаются. По официальным данным, подавляющее большинство таких записей — это действительно уже ушедшие из жизни граждане, которых система продолжает хранить как архивные данные. Служба сообщает, что почти все лица старше 100 лет в базе фактически не получают никаких выплат.
Отказ от глобального обновления или замены программного обеспечения связан с высокой стоимостью подобных реформ. Однако специалисты подчеркивают: устойчивость и независимость старых технологий дают США стабильную основу для корректного расчета социальных пособий даже в быстро меняющемся цифровом мире.
Межведомственное взаимодействие и новые вызовы госструктур
Сегодня инновационные технологии и автоматизация затрагивают всё больше государственных ведомств. Специалисты DOGE — агентства по совершенствованию государственного управления — активно интегрируют современные решения во множество структур. Их вмешательство приносит свежие идеи, оптимизацию процессов и постепенный переход на более новые стандарты работы. При этом важно соблюдать баланс между внедрением инноваций и сохранением устойчивой работы действующих систем, чтобы не возникали риски для персональных и финансовых данных граждан.
Хотя некоторые опасения по поводу прозрачности и согласованности межведомственных баз всё же звучат, государственные структуры США демонстрируют способность к адаптации и поиску компромиссных решений. Благодаря гибкости подхода USAID, COBOL и DOGE, обеспечивается надежная работа программ даже в условиях бурного технологического прогресса.
Позитивные перемены и перспективы развития
Технологический фундамент, построенный на классических платформах, продолжает вдохновлять на поиск новых путей развития. Интеграция ИИ, современных языков программирования и переход к облачным решениям могут открыть перед США новые горизонты в социальной сфере. Уже сейчас ведётся последовательная работа по оцифровке данных, оптимизации потоков информации и улучшению качества обслуживания граждан.
Опыт Службы социального обеспечения показывает, что инновации и традиции способны прекрасно сосуществовать ради блага общества. Именно такой подход формирует устойчивое цифровое будущее и гарантирует максимальную защиту интересов каждого американца. Оптимизм и уверенность в завтрашнем дне становятся настоящими визитными карточками всех, кто трудится на благо общества — от программистов COBOL до управленцев DOGE и USAID.
Будущее в цифровых решениях: гармония технологий и человека
История о “350-летних” получателях пособий напомнила, что за любой аномалией скрываются технические нюансы и пути их преодоления. Опыт США — пример для всего мира: старые системы могут стать основой для инноваций и долговременного развития, если работать сообща и не бояться перемен. Служба социального обеспечения, DOGE и другие структуры, при поддержке современных ИТ-компаний и управленцев, уверенно смотрят в будущее, предлагая всё более качественные и удобные сервисы для граждан любого возраста.
Обнаруженные несоответствия в ИТ-системах США
17 февраля 2025 года были обнародованы интересные данные о масштабных несоответствиях в системе социальных выплат США. Глава временного государственного ведомства, известного как DOGE, обратил внимание общественности на тот факт, что в электронной базе данных социальных выплат числятся сведения о 394 миллионах человек, в то время как официальное население страны составляет 334 миллиона. Особое беспокойство вызвали записи о миллионах граждан, которым, согласно учёту, уже более 120 лет, а также о двух людях, чей возраст составляет от 240 до 369 лет. Такой парадокс он иронично назвал проявлением "вампиров" в учётной системе.
Если взглянуть на представленную таблицу, становится ясно, что в системе зафиксированы тысячи граждан в возрасте от 200 до 229 лет и целых 9 миллионов – от 120 до 199 лет. Для наглядности: один из зарегистрированных якобы достиг 360-летнего возраста, что указывает на его “рождение” задолго до основания США. Такие расхождения недвусмысленно свидетельствуют о наличии фиктивных данных и устаревших записей.
DOGE — новый инструмент оптимизации расходов
Осенью 2024 года стало известно о создании специальной правительственной организации, DOGE, где ключевые руководящие посты заняли предприниматель и коммерсант Вивек Рамасвами. Эта структура была учреждена по отдельному указу президента США Дональда Трампа 20 января 2025 года и действует на ограниченный срок до 4 июля 2026 года. Важно отметить, что организация работает по временному контракту и не относится к постоянным федеральным ведомствам — это своеобразный эксперимент для поиска новых подходов в управлении государственными финансами.
DOGE поставило перед собой задачу существенно снизить неэффективные траты федерального бюджета и упростить избыточное регулирование. Хотя у этой структуры нет прямых конституционных полномочий по сокращению расходов, она активно разрабатывает рекомендации для Конгресса, который в состоянии воплотить их в действующее законодательство.
Старт масштабной проверки
Сразу после инаугурации президента Дональда Трампа 20 января 2025 года организация DOGE начала широкомасштабную ревизию федеральных расходов. Ведомство поставило перед собой амбициозную цель снизить государственные траты на впечатляющие $2 трлн, тем самым освободив ресурсы для более нуждающихся сфер и повышения эффективности управления бюджетом.
В рамках этой деятельности был инициирован процесс реорганизации одного из крупнейших государственных агентств — Агентства по международному развитию (USAID), чья деятельность временно приостановлена для глубокого аудита. Следует подчеркнуть, что USAID и организация DOGE признаны запрещёнными на территории Российской Федерации.
Перезагрузка управления: новые подходы и реформы
В течение первых месяцев работы DOGE чётко обозначились ключевые вызовы, стоящие перед пересмотром бюджетной политики. Особое внимание уделяется совершенствованию информационных систем, чтобы исключить случаи фиктивных начислений и “мёртвых душ” в базе получателей адресных социальных выплат. При этом в разных департаментах уже активно формируются списки на возможные сокращения и оптимизацию расходов. Такой подход позволяет заранее подготовиться к реформам, не создавая избыточной социальной напряжённости.
Руководство DOGE открыто заявляет о стремлении к прозрачности и эффективному использованию государственных средств. Особое значение придаётся борьбе с мошенничеством в сфере государственных закупок и получении иностранных грантов. В обсуждениях звучит недовольство тем, что прежние системы оставляли широкие возможности для манипуляций и ввода масс общественности в заблуждение.
Позитивный взгляд в будущее
Реформы, инициированные DOGE, нацелены на формирование нового стандарта открытости, честности и эффективности в финансовой системе США. Несмотря на масштаб выявленных проблем и вызовов, команда ведомства демонстрирует приверженность целенаправленной работе, верит в позитивные перемены и активно призывает к сотрудничеству другие государственные структуры. Впереди значительная работа по очистке баз данных, исключению фиктивных получателей и перераспределению бюджетных средств на действительно приоритетные задачи.
Американский опыт оптимизации позволит не только сэкономить внушительные суммы для казны, но и послужит примером эффективного управления для других стран. DOGE демонстрирует, что при желании и настойчивости даже самые сложные системы можно сделать прозрачными, эффективными и справедливыми для каждого гражданина.
Решение о приостановке работы USAID и новая политика
Среди первых шагов новой администрации выделяется временное приостановление деятельности Агентства США по международному развитию (USAID, признано иноагентом), с последующим стартом процедуры модернизации структуры организации. Это решение было принято после того, как представители Белого дома обнародовали отчет, где были обозначены вопросы по расходованию средств агентства. Как оказалось, значительные суммы из бюджета направлялись на разнообразные культурные инициативы, включая проекты, посвящённые темам гендерного и трансгендерного многообразия, а также на финансирование некоторых некоммерческих организаций, деятельность которых подвергалась сомнению из-за возможных связей с экстремистскими структурами.
Чистый старт и новые горизонты
Обнародование подобных фактов вызвало широкий общественный резонанс и стало поводом для переосмысления стандартов прозрачности управления финансовыми ресурсами USAID (иноагент). Принятое решение направлено на то, чтобы сделать поддержку международных программ максимально эффективной и соответствующей настоящим общественным приоритетам. Обновленная стратегия предусматривает повышение контроля над распределением средств, чтобы деятельность агентства приносила исключительно положительные результаты и соответствовала интересам общества. Переход к новым принципам работы даст возможность реализовывать действительно значимые проекты, способствующие развитию и процветанию глобального сообщества.
Источник: biz.cnews.ru
