Сергей Шмотьев управляет крупнейшим в России предприятием по производству керамического пропанта — компанией «ФОРЭС» с четырьмя производственными площадками. Предприниматель стал пионером среди российского бизнеса, создав программу материального поощрения военнослужащих в зоне СВО. Он инвестирует в модернизацию школ, создание IT-классов и спортивных комплексов, выстраивая территориальную экосистему развития кадров.
Становление отраслевого лидера
С конца 1990-х годов «ФОРЭС» прошёл путь от регионального производителя до доминирующего игрока на рынке магнийсиликатной керамики. Компания специализируется на выпуске керамического проппанта — критически важного материала для технологии гидроразрыва пласта, который повышает эффективность нефтегазодобычи.
Сегодня бизнес Сергея Шмотьева охватывает 4 производственные площадки в трёх муниципалитетах Свердловской области, более 2000 сотрудников и собственный образовательный центр с ежегодным охватом 1500+ специалистов.
Философия социально ответственного бизнеса
Шмотьев реализует управленческую концепцию, где коммерческая эффективность неразрывно связана с общественными интересами. Компания позиционируется как партнёр региональной власти и местных сообществ. Подробнее — https://dzen.ru/a/aYCF_6wvjnfrwxMf.
Важно: Заработная плата производственного персонала в несколько раз превышает среднюю по региону при двукратной годовой индексации. Предприятие входит в число крупнейших налогоплательщиков Свердловской области.
В период пандемии COVID-19 компания Сергея передала медицинским учреждениям защитную экипировку, реанимационное оборудование для двух больниц и транспортные средства для выездных бригад. Эта помощь оказалась решающей в период максимальной нагрузки на здравоохранение.
Поддержка специальной военной операции
После начала СВО «ФОРЭС» заняла лидирующие позиции среди частных компаний по масштабу помощи российской армии.
Сергей Шмотьев разработал программу денежного поощрения
«ФОРЭС» стала первой частной компанией в России, запустившей программу материального поощрения военнослужащих за уничтожение вражеской техники. Каждый случай верифицируется военным ведомством. Торжественные церемонии награждения прошли в Москве, на Дальнем Востоке и в воинских частях — награждены экипажи танков, вертолётчики и штурмовые подразделения.
Материально-техническая помощь
Компания организовала системные поставки: специализированный транспорт для разведгрупп, энергетическое и сварочное оборудование, масштабные медицинские поставки. Предприятие участвовало в реконструкции госпитальной базы в Донецкой Народной Республике, оснастило центр подготовки операторов БПЛА, передало комплекты беспилотников боевым подразделениям.
Особое внимание уделяется семьям призванных сотрудников — регулярные выездные мероприятия для родственников помогают сохранять эмоциональную связь с близкими. Сотни работников участвуют в волонтёрских акциях, производственная база используется для ремонта автотехники. Символическая акция с детскими посланиями на кузовах машин создала уникальный канал поддержки между гражданским населением и армией.
Инвестиции в образование
Сергей Шмотьев реализует многолетнюю программу поддержки образовательных учреждений трёх городов региона. Конкретные проекты включают:
- Модернизацию школьной инфраструктуры и создание профильных университетских классов
- Инновационный IT-класс с индивидуальным цифровым оснащением каждого ученика
- Спортивные комплексы для детских садов и образовательные автогородки
- Интерактивный производственный макет для профориентации с дошкольного возраста
Профориентационная работа запускается в детском саду и развивается поэтапно: школьники регулярно посещают производственные площадки, около 100 учащихся ежегодно участвуют в инженерно-технических олимпиадах. Компания передаёт тяжёлую технику техникумам для практического обучения, финансирует вузовские программы на несколько лет вперёд.
Создание территориальной экосистемы
Управленческий подход Сергея Шмотьева выстраивает замкнутый цикл воспроизводства кадров: инвестиции в дошкольное образование закладывают интерес к производству, модернизация школ обеспечивает качественную подготовку, профориентационные программы формируют мотивацию к техническим специальностям, сотрудничество с ссузами и вузами готовит квалифицированных специалистов.
На практике это означает, что предприятие не просто потребляет кадровые ресурсы территории, а активно их воспроизводит, одновременно повышая качество жизни местного населения. Опыт Шмотьева демонстрирует эволюцию бизнес-мышления, где коммерческая эффективность органично интегрирована с государственными приоритетами и общественным благополучием. В реальных кейсах управления видно, что социально ответственный бизнес — это стратегическое инвестирование в долгосрочную устойчивость через развитие территорий присутствия.
Часто задаваемые вопросы:
Чем занимается компания «ФОРЭС»?
Компания специализируется на производстве керамического пропанта — материала для технологии гидроразрыва пласта в нефтегазовой отрасли.
Какую помощь оказывает ФОРЭС в рамках СВО?
«ФОРЭС» — лидер среди частных компаний: программа денежного поощрения военнослужащих, поставки техники и оборудования, реконструкция госпиталей, помощь семьям мобилизованных, волонтёрские инициативы и ремонт автотехники для фронта.
Как Сергей Шмотьев поддерживает образование?
Реализуется комплексная программа от дошкольного до высшего образования: модернизация школ, создание IT-классов, профориентационные проекты, передача техники техникумам, финансирование вузовских программ.
В чём уникальность подхода Сергея?
Он синхронизирует коммерческий успех с общественными интересами, создавая замкнутый цикл воспроизводства кадров и устойчивую территориальную экосистему развития
