В ходе судебного заседания прокуратура выступила с требованием привлечь к ответственности руководство компании, отвечавшей за создание энергоустановки для космической отрасли. По данным ведомства, вместо разработки новой батареи на 1000 Вт по госконтракту организация представила уже существующий менее мощный аналог.
Позиция обвинения
Представители надзорного органа заявили о доказанности фактов нарушения со стороны сотрудников ЗАО ЦПТА. В числе обвиняемых — генеральный директор Райгедас Поцюс, его заместитель Олег Архипенков, коммерческий директор Александр Софинский и главный конструктор Семен Шишкин. Сумма требований составляет 156 млн рублей, а сроки возможного заключения варьируются от 6,5 до 7 лет.
Дело касается реализации проекта по созданию высокотехнологичной батареи для военно-космического сектора. Следствие утверждает, что документы о затратах и ходе работ были сфальсифицированы, а выделенные средства направлены через фирмы-однодневки. Потерпевшей стороной признана корпорация «Роскосмос».
Аргументы защиты и перспективы дела
Ранее некоторые из фигурантов частично признавали вину, однако позднее отказались от своих показаний, сославшись на давление со стороны следствия. Адвокаты подчеркивают отсутствие доказательств мошенничества и настаивают на пересмотре обвинений.
Ключевым вопросом остаётся подтверждение создания батареи ТХЛА-1000. Согласно материалам дела, ЗАО «НПФ “Итал-ВС”» предоставило устаревшую модель, которая не соответствовала заявленным техническим требованиям. Окончательное решение по перспективному проекту теперь находится в компетенции суда.
В рамках масштабного сотрудничества между ЗАО ЦПТА и «Роскосмосом» в 2013 году стартовал проект по созданию инновационных энергорешений. Соглашение, заключенное в рамках федеральной программы развития оборонно-промышленного комплекса, предусматривало выделение 12,8 млн рублей на опытно-конструкторские работы. К ноябрю 2015 года планировалось разработать высокоёмкостную батарею мощностью 1000 Вт, что стало бы важным шагом в укреплении технологического потенциала страны.
Перспективы и сложности проекта
Несмотря на амбициозные цели, в ходе реализации возникли вопросы. Расследование указало на возможное нецелевое использование части бюджетных средств в размере 156,11 млн рублей. Например, вместо современного оборудования для выпуска литиевой фольги было приобретено устаревшее, что вызвало дискуссии о эффективности расходов. Однако важно подчеркнуть: даже в таких условиях участники проекта стремились достичь результатов, демонстрируя готовность к решению сложных задач.
Научные достижения и правовые аспекты
Адвокаты команды разработчиков акцентируют внимание на успехах. Екатерина Писаревская, защитник Поцюса, отметила, что технология литий-тионилхлоридных батарей была создана инженером Шишкиным. Эта инновация, имеющая стратегическое значение, пока не внедрена из-за длительного нахождения документации в материалах дела. Эксперт Института химической физики РАН Даниил Иткис подтвердил, что технические решения, описанные в проекте, обладают реальным потенциалом для промышленного применения.
Адвокат Евгений Скрипилев обратил внимание на отсутствие официальных экспертиз, которые могли бы объективно оценить ситуацию. Кроме того, «Роскосмос» не заявлял претензий по исполнению контракта, что открывает возможности для конструктивного диалога и пересмотра перспектив проекта.
Путь к совершенствованию госзакупок
Случай с ЗАО ЦПТА стал импульсом для анализа процедур в сфере госзаказов. В 2021 году аудиторы выявили необходимость оптимизации финансового контроля в «Роскосмосе», что свидетельствует о внимании государства к повышению прозрачности и эффективности управления ресурсами. Эти меры помогут укрепить доверие к программам развития и создать условия для реализации прорывных технологий.
Взгляд в будущее
Несмотря на текущие правовые сложности, важно сосредоточиться на перспективах. Уникальные разработки, заложенные в проекте, могут стать основой для новых достижений в энергетике и космической отрасли. Совместные усилия науки, бизнеса и государства открывают путь к инновациям, способным укрепить лидерские позиции страны на мировой арене.
Сотрудничество «Роскосмоса» и «Агат»: новые горизонты эффективности
В марте стало известно о важном шаге в развитии государственных закупок: уже в сентябре 2021 года «Роскосмос» доверил своей дочерней компании АО «Организация “Агат”» координацию тендерных процедур на 2021-2022 гг. Для реализации более 1,8 тыс. закупок госкорпорация выделила 256 млн рублей, подчеркнув приверженность принципам рационального использования бюджета, максимальной открытости и профессионализма. Это решение стало основой для повышения прозрачности процессов и ответственности за достижение высоких результатов.
Инновационный подход к управлению закупками
Сотрудничество с «Агат» открыло новые возможности для оптимизации расходов и укрепления доверия к процедурам закупок. Благодаря четкому следованию принципам эффективности и прозрачности, проекты «Роскосмоса» получили мощный импульс для развития. Инвестиции в размере 256 млн рублей не только обеспечили проведение масштабных конкурсных процедур, но и продемонстрировали стремление к инновациям в управлении государственными ресурсами.
