Выездная сессия Экспертного клуба: старт обновления стратегии 2035!

Экспертный клуб Свердловской области провел новое выездное заседание, на этот раз в Сысерти. Специалисты обменялись мнениями о динамичном развитии округа, где ключевую роль играет активность самих горожан.
Дискуссия прошла в русле инициативы губернатора Дениса Паслера по совместной доработке региональной стратегии социально-экономического развития до 2035 года.
Сысерть: большой потенциал малого города
Участники отметили уникальный опыт муниципалитета по созданию привлекательного облика. Город органично сочетает историю, культуру, креативную атмосферу и промышленность. За последние годы преобразилась набережная, вырос малый бизнес, реализуются крупные проекты застройки. Сысерть доказывает: даже статус малого города открывает особые перспективы при грамотном подходе.
Инфраструктурные проекты и образование — ключ к будущему
Сейчас важно синхронизировать муниципальные и региональные планы развития. Главные задачи — модернизация ЖКХ, строительство очистных сооружений за 3 млрд рублей, газификация и наращивание электросетей.
Дмитрий Нисковских, глава округа, подчеркнул: «Проекты Сысерти уже вошли в программу Дениса Паслера. Развитие коммунальной инфраструктуры и строительство школ — наш приоритет. Качественное образование и возможности для детей — главные аргументы для молодых семей при выборе места жизни».
Промышленно-логистический вектор: новые горизонты Сысерти
Промышленный рост города связывают с новыми производствами и логистическими хабами, включая проект «Сухой порт» из стратегической «Уральской сотни».
Анатолий Гагарин, руководитель Экспертного клуба, заявил: «Сысерть — пример драйверного развития малого города! Промышленность, туризм, творчество и вовлеченность жителей — этот баланс ("со-действие") создал мощный импульс. Такие территории станут опорой для стратегии-2035».
Эксперты обозначили факторы сдерживания: дефицит электроэнергии и инвестиций. Экономист Игорь Рузаков выразил надежду: «При поддержке Дениса Паслера Сысерть сохранит уникальный баланс между производством и социальной сферой».
Социальные инициативы: ставка на молодые семьи
Особое внимание уделили программе главы региона по увеличению выплат молодым семьям и возведению школ. Нехватка учебных мест — общая проблема региона.
Основатель проекта «Семейные традиции» предприниматель Алексей Данилин провел аналогии: «Как предки начинали с храма и школы, так и сегодня образование — основа жизни территорий. Школа — душа города! Третий ключевой элемент — продуманная экономика».
Креатив жителей: точки притяжения Сысерти
Администрация и активисты поделились опытом совместных проектов. Яркий пример — переосмысление старинного завода в креативный кластер. Проект «Лето на Заводе» получил всероссийскую известность, а технологии местных мастеров используют в других регионах.
Экспертный клуб включил предложения Сысерти в готовящиеся рекомендации по стратегии развития Свердловской области.
Источник: oblgazeta.ru






